宜昌巨匠裝飾公司,憑借近十三年來在中高端裝飾領域的成功經驗,逐步占據了宜昌及周邊市場的一席之地,被譽為宜昌“巨匠裝飾,裝飾巨匠”。巨匠更愿將領先的管理經驗和行業解決方案完全輸入到全國各個地方,在擴大巨匠品牌的同時用以幫助國內發展中裝飾企業優化業務和管理流程,實現健康可持續的業務增長模式,與全國各重點城市裝飾企業合作開拓中高端裝飾行業市場。
目前中國裝飾公司普遍存在的問題:
1、設計師力量薄弱------由于設計師多未接受過正規、專業、系統的教育培訓,且談單能力和實戰經驗缺乏,造成飛單嚴重,公司經營受損。在設計專業上缺乏與大城市以及與大師級設計師交流經驗的機會,成長緩慢,設計水平普遍偏低;
2、內部業務管理流程和機制不科學------在業務的管理和流程的銜接環節缺乏連貫性和緊湊性,管理脫節,激勵機制不健全,員工缺乏積極性等
3、缺乏市場營銷模式------在現階段的經營模式下,業務量呈現下滑趨勢,無法發掘潛在的客戶群體,業績難以再創新高;
4、工程體系并不健全------沒有規范化的工程施工質量標準,不能用高端的施工質量與工藝規范去完善整體的工程項目,為企業帶來不必要的損失;
因此,我們針對這些通病,愿與有志從事裝飾行業的企業家一起合作共贏。
1、有效的降低投資風險------為了更好更全面的支持旗下合作伙伴,總部采取不收取保證金,而是只收取一定管理費和加盟費的扶持模式,扶持新公司上手并快速步入正軌,少走彎路,節約成本,并在以往經營中給予指導,從而降低加盟公司的風險
2、設計力量支持------總部可以根據合作公司的要求派遣出優秀設計團隊前往當地合作公司進行技術支持及溝通交流,讓客戶得到最完整的項目方案;
3、長期的免費培訓支持------總部通過自行研發的培訓系統,不定期的進行培訓和指導,及時解決合作公司所需,對合作公司、客戶及公司員工面對面的溝通,提高合作公司的整體經營水平,管理水平和作戰能力。
4、先進的施工工藝標準--------工程質量乃裝飾企業生存之本,高端運作的工程管理更為重要,總部積累了完善的施工工藝標準、先進的材料技術使用等施工規范,在工程質量上去提高企業的知明度,同時總部采取實踐培訓指導方式解決合作伙伴在工程運作的后顧之憂。